周剑博士:解读深入推进信息化和工业化融合管理体系指导意见

发布时间:2017/11/29       来源:       作者:

2017年6月26日,工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员、国家标准化管理委员会联合印发了《关于深入推进信息化和工业化融合管理体系的指导意见》(工信部联信软〔2017〕155号),本次指导意见对于加快推广普及两化融合管理体系标准、持续推进两化深度融合、服务制造强国和网络强国建设具有重要意义。

周 剑

中国两化融合服务联盟秘书长

工信部两化融合管理体系联合工作组秘书长



信息化和工业化融合管理体系这项工作已经推了有几年,随着它的推进,各个层面,从各级政府、政府的各个部门,央企、龙头企业、服务机构等等,大家越来越感受到确实它是一项非常有意义的工作。所以,最近三部委连发了《指导意见》,今晚我跟大家交流一下主要内容。

 

主要是分成四个部分,首先这项工作既然这么重要,我们应该怎么去认识它?就是我们现在面临的形势是什么样的?为了应对这样的形势,把握信息化发展带来这种新的趋势、机会,我们怎么样才能够更好的在新的形势下,实现我们的转型升级、创新发展,两化融合的管理体系就是这样一个重要的抓手。

为了更好的理解这个抓手,首先我们还是把背景回顾一下,然后在跟大家介绍这个《指导意见》的总体要求、重点任务以及保障措施。

 

那么提到形势,首先是关于定位。我在很多场合跟各位朋友交流的时候,都向大家介绍了咱们国家两化融合是一项长期的国家战略,是需要长期坚持的,是重要的战略方向。它也是我们《中国制造2025》的主线,《中国制造2025》的主攻方向是智能制造,但是主线是两化融合。在最近我们部里的重要会议上,苗部长又再次强调了,我们需要一以贯之的,坚定不移的推进两化深度融合。

怎么来理解这个主线的概念呢?我们的理解它也就是一个路径的概念。也就是我们要实现智能制造,两化融合是主线,是路径,是方法。什么是两化融合呢?原来我们在解读的时候,有的时候,有些朋友就把它解释成就跟别的,像智能制造等工作同等看待,但是我们现在经过这几年的研究,我们发现两化融合跟其他的工作还是有一些区别。

 首先它的角度不太一样,它研究的更多是信息化和工业化融合方面的一些规律、一些趋势、一些方法、一些路径,也就是它要解决的主要是怎么干的问题,而不是说干的是什么事,是什么对象。从这个角度来看,我们认为在工业化的时代,它要解决的问题,它解决问题的方式、方法、路径,跟在信息时代它要解决的问题、方式、方法、路径它是不一样的,也就是说这两个时代主要的规律,它是不一样的。

那么在这样的背景下,它的产业体系,它的理论体系,方法体系都会有所不同,但是我们的社会,咱们的国家尤其是中国,现在就处在一个工业化没有完成,我们还需要进一步推动工业化,但是信息化,这种新的机遇我们必须把握,必须去抢抓机遇的这种新的时期。

咱们跟西方不一样,西方工业化的技术已经很好了,咱们还需要在工业化方面做很多的事情,但是我们又不能用传统的西方走过的那种方式去再推动我们的工业化。我们要在这种新的时期,我们要用新的思路,要能够换道超车,就是不再仅用它过去的那种传统的方式方法。

比如说我们的工艺技术,我们是有差距,但是这种差距,我们还要按照过去的方式去积累吗?比如说我们的管理经验,还要按照西方过去的经验去积累吗?不是的,在信息时代我们有很多新的方式方法,我们可以加速知识的传播,经验的积累,可以加速这种传递和共同的这种创造,共生发展的这种新的模式,我们就把它叫做一种融合的模式。

这也是我们说的换道超车的一种模式,是我们要换一条道,这条道我们既要考虑工业化的规律,也要考虑信息化的规律,我们把这两种规律融会贯通,能够实现工业化和信息化同步的叠加的更加快速的发展,这就是两化融合。

咱们国家提了几个重大的战略目标制造强国、网络强国。一个我们现在看起来更多的是站在工业化发展的角度说的,一个是站在信息化的角度说的,那么这两个目标结合也就是两化融合的目标。所以我们可以看到两化融合是一个长期的过程,是一个需要我们坚定不移的去坚持的一个重要的战略举措。