【中国两化融合发展数据地图(2019)系列解读之三】全景篇:两化融合为企业数字化转型构建良好基础

发布时间:2020-08-24       来源:电子一所       作者:hhhhh

《中国两化融合发展数据地图(2019)》系列解读之三

全景篇:两化融合为企业数字化转型构建良好基础

突发的新冠肺炎疫情也再次引发产业界对“数字化转型”的关注与讨论,数字化转型与否成为企业应对复杂多变的内外部环境和愈发碎片化、个性化的市场需求的生死选项。数字化转型是利用新一代信息技术进行制造业全要素、全产业链、全价值链的改造过程,主要任务是加快数据资源的汇聚、流动、共享、应用,推动企业建设基于数据的管理和运营能力,实现数据驱动的企业组织管理模式、运营方式和业务形态创新。当前,我国两化融合整体处于数字化向网络化过渡阶段,企业在主要业务环节不同程度开展了数字化工具引入、应用和覆盖,转型发展具备良好的基础。

一、“数字化”赋予企业更强韧的抗压能力

突发的新冠肺炎疫情将所有制造企业置于一场极限压力测试,企业复工复产面临来自于人力、供应链、库存、设备、物流等各方压力。相较于传统、封闭的“数字化边缘企业”的一筹莫展,能够开展组织、业务、资源等在线配置、协同运作的“数字化企业”表现出强韧的生命力,在危机处理、响应能力与恢复速度等方面交出满意答卷。

数字化企业逆势而上,化危为机,凭借良好的人机协同、柔性制造、平台运营等数字化能力,在稳定自身生产的同时,敏捷响应市场需求,为应对疫情做出大量工作。例如宝钢股份上海宝山基地工厂应用覆盖全厂的智能化生产系统实现了疫情防控和稳定生产的有效平衡;富士康、上汽通用、长盈精密等企业在极短时间内跨界形成口罩产能;海尔COSMOPlat上线疫情医疗物资信息共享资源汇聚平台,帮助生产企业更高效、更精准地匹配市场需求。

二、两化融合为企业数字化转型构建良好基础,企业主要业务环节不同程度引入、应用数字化工具

目前,从信息技术在各业务环节的覆盖情况来看,我国企业财务、办公环节的数字化工具应用普及率较高,超过90%的企业能实现财务、办公的在线管理,80%以上的企业能在原材料采购、成品销售环节实现线上成本、计划、合同管理。但在前端的研发、生产环节,数字化工具普及应用还有一定提升空间,尤其是生产环节,生产管理复杂度更高,数字化程度的提高受到数字化生产设备、工控软件、底层网络基础设施等众多因素的影响,而且不同行业生产管理差异性较大,通用的成熟解决方案相对较少,企业推进生产管理数字化需要的投入也相对较高,这些都在一定程度上制约了生产管理环节的数字化普及。

三、近半数的企业实现关键业务环节数字化工具的全面覆盖

近些年,两化融合在引领我国企业战略转型、技术创新、生产方式和服务模式转变等方面发挥着重要作用,推动信息技术与产业全面融合渗透,使企业发展理念、发展模式、绩效产出等产生显著变化,2019年,我国46.0%的企业在研发设计、生产、采购、销售、财务、人力、办公环节实现数字化工具的全面覆盖,数字化研发设计工具普及率、关键工序数控化率分别达到69.3%49.5%,为企业数字化转型构建了良好的基础,有效促进企业组织管理变革、数据开发利用、商业模式创新、降本盈利能力全面提升

 

 

 

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