案例分析 | 京博石化:打造新时代智能工厂

发布时间:2019-04-22       来源:       作者:

你对汽柴油采购的印象是什么?司机千里迢迢开车到油品供应商,还需要经历前方遥遥无期的队伍,轮到自己后再进行人工过磅、结算。复杂的流程下来,不仅耗费人力物力,更是浪费了大把时间成本。而在京博石化,却从不存在这样的问题——网上下订单预约,自动过磅和结算的全智能形式,免去了毫无头绪的排队等待,让每一位前来采购的顾客都满意而归。

在山东京博石油化工有限公司,这只是智能园区的一个缩影。

京博石化厂区

发现问题,智能化之路就此开启

对于炼化行业来说,生产上自动化、智能化程度低及经营管理上的信息孤岛是业界的普遍现象,2015年以前,京博石化同样如此。在京博的发展过程中,许多问题逐渐显露出来。

在一个公司里,人力的成本不言而喻。之前,企业在生产上主要靠人员手动操作,既浪费人力成本,又存在安全隐患;同时,整个产品质量指标的化验都需要人工进行现场取样和分析,不仅信息滞后,也严重耗费人力,效率低下。

在硬件方面,控制系统的报警装置中,存在报警泛滥,无论是否重要和紧急,都有许多无需处理的报警,严重干扰了正常操作,也使得真正需要处理的报警淹没其中,给安全生产带来隐患;很多设备处于事后维修状态,不能提前预知维修;公司内众多的摄像头监控,却只起到录像的作用,没有和操作结合起来,没有发挥实际的作用,装置和设备一旦有异常无法立即定位联动。

发现问题,就要解决问题。

京博石化基于当时现状,在2015年底整体进行工业化融合信息化诊断,并做出3-5年信息化规划,搭建公司智能化体系,以安全本质化、价值最大化为目的,从设备本体智能化、运行控制智能化、运营方案智能化三个方面,结合云计算、物联网等先进技术,推进智能工厂,打造企业核心竞争力。京博的智能化之路就此开始。

京博石化厂区内景

智能化进行时:让机器自己把“病情”“讲”出来

问题和方法已经确定,如何进行具体的智能化操作呢?

“对于设备本体智能化,我们针对问题当中设备的事后维修,结合大数据和云计算,实现重要设备的故障诊断,增加在线监测,结合物联网、大数据等技术,提前预知到设备的维修。”京博石化工业智能专家吴家安告诉记者。

与同行业不同的是,京博从三个方向三位一体进行机器故障的智能预知,第一层保障是给机器定义规则,设置提前预警,实现提前预知,如温度100度为故障,98度就发出提前预警;第二层是用大数据进行分析,用最科学的方法发现故障征兆;第三层则是专家远程实时监测,把好最后一关。

“在产品质量方面,增设现场在线分析仪,原来需要几个小时才能完成的数据报告,现在5-30分钟就能出来,实现了分析数据即使快速的指导生产。”吴家安说。而在安全方面,全面启动全息监控,出现安全问题可以自动定位,从而进行后续的应急联动。

除了让设备把“病情”自己“讲出来”,使其本身智能化,京博石化还实现了运行控制的智能化,也就是“生病”之后知道该怎么做。

为此,京博石化在几个装置上实现了黑屏操作,设备平时是屏幕保护,完全无人操作,并且植入了安全预警,有故障征兆的时候屏幕打亮来进行操作,正常的时候屏幕处于保护状态,提升了装置的平稳率,保障了装置的安全平稳运行。

在经营链条用统一的开源平台经营信息平台实现业务的流程化、数据化,有效的消除了信息孤岛;在生产制造链条依托OS 工业操作系统,将生产的全要素统一集成,依据功能构筑了对应的APP应用,使得数据统一、应用分散。

除了生产、设备及经营运营,在管理方面,京博石化推进端到端扁平化高效沟通,结合钉钉交互工具,开发大量工具,促进生产经营人员交流沟通。

在钉钉上,可以直接查询化工品的价格,不需要再进办公室打开电脑;新的客户需要拜访,钉钉会帮助制定访客计划,结合后端信息平台和大数据平台,将整个管理系统的效率提升。

勇立潮头,搭建石化行业的互联网新模式

众多周知,电商系统在消费品上很常见,但在炼油工业品上的使用率却不高。作为山东地炼最早使用电商的公司,京博石化有自己的电商系统,现在采购人员在电商系统直接进行采购的技术已经非常成熟。

采购员可以直接在平台上查询油品的交易动态、油品价格、指标说明等,询价、下单、自主录入车辆信息这样一套流程下来,自己就完全可以实现油品的采购,不仅释放了业务员的压力,更是大幅提高了效率。

不仅线上的采购可以自助完成,来京博石化从自动过磅到取货的过程也做到了无人操作,这样智能化的运作不仅大大提高了效率,更避免了人工操作造成的误差。

目前,京博石化的互联网模式已初具模型,未来,京博石化电商平台将积极探索第三方平台化运作模式,服务于整个石化行业。

近年来,随着物联网、大数据和移动应用等新一轮信息技术的发展,在中国,智能工厂作为工业智能化发展的重要实践模式,已经引发行业的广泛关注。

京博石化通过持续推进工业化与信息化融合,两化融合助推企业动能转化,通过这几年的尝试和努力,在2016年荣获山东省智能园区项目示范单位,2018年又加冕山东省两化融合优秀企业,并通过信息化和工业化融合管理体系审核。京博石化勇立潮头,用先进的智能工厂模式向全行业交了一份漂亮的答卷。( 夏侯凤超)

 

本文来自:齐鲁晚报


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