研究报告 | 毕马威、阿里研究院:浮现中的智能化组织

发布时间:2019-06-13       来源:       作者:

毕马威与阿里研究院近日联合发布了《百年跃变:浮现中的智能化组织》研究报告。

报告认为,从工业经济到知识经济,再到创新型经济,不断变迁的生产方式推动着企业管理模式的变化,组织形态也随之不断变形,被重构与再定义,对组织的要求和新时代下的四大“变化”息息相关。这些变化包括企业从内部的提升与聚焦到以客户为中心的“向外看”视角转变,从垂直整合和大企业主导式创新向协同创造、多元分散的模式转变,从固化流程到移动互联的办公方式转变,从稳健存续的经营方式向快速迭代和跨界竞争转变,而这些变化都驱动着组织的进一步沿革。

鉴于上个世纪的惨痛历史教训,中国企业比谁都要清楚“落后就要挨打”的道理。为了抓住智能革命的浪潮,不管是互联网相关企业,还是传统行业领域的企业都在求新求变,现在的中国企业已经可以在一些领域发声并开始参与游戏规则的制定。但中国的组织呈现出一种断层式的发展态势。有一些企业已经率先迈入了世界一流的行列,他们的管理者一般拥有与世界接轨的管理理念、高度市场化的思维模式;但与此相对,仍然有很多企业还处在“大锅饭”的上个世纪,他们目前或多或少在变革中无所适从,他们面临的初级转型目标便是市场化和在线化,而市场化的核心即以客户体验为中心。但是,转型的心碰上僵化的管理机制让他们举步维艰。在万众创业的今天,更多的企业家们看到了这些传统企业面对变化时的窘境,因此他们便有意识地想在一开始就解决这些问题。

毕马威亚太区及中国主席陶匡淳在前言致辞中表示:在新的时代坐标下,企业的生产力及其生产关系也发生了较大的改变与进步,向市场提供产品与服务的能力获得了极大提升和释放,与此相对应的企业内部资源协调决策机制与管理模式也正经历着很大的变革。在智能时代下,如何构建有效的组织模式与运行机制也一直是企业管理领域重点关注的对象与研究课题。在企业组织转型之路上,将会有越来越多的中国企业,无论是传统工业企业,还是互联网基因下的创新公司,去尝试、探索、迎接组织的蜕变与进化,为企业在智能时代全球化竞争下赢得先机。

报告内容,可登录毕马威网站查看。


指导单位:工业和信息化部
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